2006年，李凤玉当选克山县河南乡仁发村党支部书记时，想得最多的就是怎么为村民干点事，把他们往致富路上领。而今，他带领大家创办仁发现代农业农机专业合作社，不仅使村里走上富裕路、村民腰包鼓起来，还引领合作社与世界一流企业合作，办出了“国际范儿”。

十年前的仁发村，尽管拥有良好的自然条件，但村民观念陈旧，农业生产方式落后，生产效率低下，贫困状态多年没得到根本改变。2007年国家出台《农民专业合作社法》，上任将近一年的李凤玉心头一亮，找人咨询、反复琢磨，认定“干合作社是件大好事”。2009年，李凤玉联合当地6户农民以入股形式筹集资金，加上国家、省级补贴，组建了仁发现代农业农机专业合作社，担任理事长。

“一开始，大家都干劲十足。可是，合作社流转1100亩土地没有连成片，大机械派不上用场，还得花钱雇‘小四轮’耕种，到外地代耕也没挣到钱。秋后一算账，提取折旧后倒赔了187万多元，刚起步就陷入困境。”

那段时间，李凤玉焦灼得整夜无法入睡，一心想找到失败的症结。后来，在省市县农业部门指导下，他带领大家探索机制的创新，推进规模化经营：以每亩350元作为保底分红，高出当地农户自行转包土地每亩110元；入社成员不分先后，年终盈余按入社资金同等比例分红；国家补贴资金产生的盈余按成员平均分配；入社成员仍享受国家发放的粮食综合补贴；重大决策事项实行一人一票；入社自愿，退社自由。这几条承诺的推出吸引了农户的关注，相邻3个村子1.5万亩耕地都加入了合作社。

为优化种植结构，李凤玉带领合作社依托克山县马铃薯产业优势，种植马铃薯并搞起了种薯繁育；针对绿色有机食品价高、市场好的优势，种植了水果玉米、糯玉米、紫薯等高效作物。如今，仁发合作社耕种土地5万余亩、年纯利5000多万元，管理人员和机械手却只有52人，效率高、效益好的秘诀就在于生产的现代化。

在大力发展经济的同时，李凤玉十分注重加强合作社党的建设，按照“支部＋合作社＋基地”的发展模式，充分发挥党组织政治核心和党员先锋模范作用，推动了合作社健康快速发展。合作社党委还与监事会一道，对成员代表大会的各项决议和合作社的社务、财务情况进行全程监督，发现问题及时处理。合作社渐渐步入规范化、法制化管理轨道，实现了真正意义上的“风险共担、利益共享”。

仁发村村民的日子过得红红火火，可李凤玉并不满足，他又把眼光投向更远。2015年，合作社通过招商引资，与荷兰夸特纳斯集团合作组建哈克仁发种业公司，成功引进中荷马铃薯全产业链项目，开启了与世界一流企业接轨的新阶段。引进项目资金7.2亿元，投产后拉动克山县、齐齐哈尔市、我省乃至东北三省马铃薯主粮化生产。

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